Mobilisez toutes les énergies de votre cerveau pour mieux communiquer

Votre profil de préférences personnelles est une représentation de la distribution des quatre "styles de pensée" que vous utilisez régulièrement dans votre vie quotidienne.

Tout le monde peut accéder à ces quatre principaux styles. Le profil de préférences cérébrales de Ned Herrmann n'est pas un test ; il n’y a pas de bonnes ou mauvaises réponses, il n’y a donc pas de bons ou de mauvais profils.

Il ne mesure ni l’intelligence, ni les performances, ni les compétences.

Les résultats du questionnaire indiquent le degré de préférence que vous présentez pour chacun des quatre quadrants ci-dessous.

Profil A - "Bleu" : Au sein d’une entreprise, des hommes et des femmes perçoivent la réalité de manière factuelle, sont à l’aise dans les chiffres, les données financières, les calculs techniques. Ce sont des spécialistes, rapides et efficaces.

Profil B - "Vert" : D’autres sont méticuleux, organisés, ils vont au bout des choses, jusque dans les moindres détails. Ils relisent et corrigent les documents, établissent et respectent les procédures, connaissent la loi, vérifient les comptes. Ils sont ou deviendront la mémoire de l’entreprise.

Profil C - "Rouge" : D’autres encore ont le contact aisé. Ils communiquent facilement et donnent de votre entreprise une image avenante. Ils motivent les hommes, devinent les points forts de chacun et savent faire travailler tout le monde en équipe. Leurs qualités humaines sont reconnues de tous et leur poste dans les ressources humaines ou en contact avec l’extérieur en favorise l’expression.

Profil D - "Jaune" : Enfin il y a les créatifs, les imaginatifs, ceux pour qui il n’y a pas de problèmes mais seulement des solutions. Ceux-là s’adaptent facilement, sentent venir le vent, sont tournés vers le risque et l’innovation, la découverte d’horizons nouveaux.

Evidemment, si vous pouviez employer ces hommes et ces femmes à des postes où ils excellent, vous auriez réuni l’entreprise idéale ; en effet, cet ensemble de personnalités différentes ferait fonctionner votre entreprise « à puissance 4 ».

Une telle entreprise existe potentiellement autour de vous, et vos collaborateurs possèdent les 4 modes de perception complémentaires qui la composent. La difficulté consiste à combiner ces énergies.

Nous vous proposons d’identifier ces énergies, de les développer, de transformer ces différences en complémentarités et d’aider vos

collaborateurs à dépasser leurs objectifs par des changements de comportement.

Ce qu'il est important de savoir à propos des profils de préférences mentales :

Votre profil illustre et explique la manière dont vous préférez apprendre, communiquer et prendre des décisions.

Nous fonctionnons en interaction avec le monde, et chaque situation nécessite différents styles de pensée.

Comprendre vos styles personnels vous permet d’optimiser votre capacité à adopter une manière de penser, de prendre des décisions, de communiquer dans une situation donnée. Cela vous donne également les moyens de comprendre “pourquoi il est plus facile de communiquer avec certaines personnes et moins avec d’autres ?”. “Pourquoi certaines matières scolaires ou certaines activités professionnelles, vous semblent plus faciles ou plus satisfaisantes que d’autres ?”

Votre profil est basé sur une représentation métaphorique du fonctionnement du cerveau. Il fonctionne comme une carte simplifiée de l’esprit humain. (Voir les illustrations ci-dessous)